Liebe Leserin, Lieber Leser, wussten Sie, dass zahlreiche Werkzeug-Einführungen im Projektmanagement an unrealistischen Erwartungen und mangelnder organisatorischer Vorbereitung scheitern? Neben den Kosten für eine ungenutzte Software bleiben demotivierte Mitarbeiter zurück, die bei weiteren Einführungsversuchen auf die schlechten Erfahrungen zurückblicken und somit eher skeptisch eingestellt sind. Dass dies auch anders geht, zeigen unsere Success Stories, in denen Blue Ant Kunden zu Wort kommen und von ihren Erfahrungen berichten. Bei allen Unterschieden in der Einführung von Blue Ant bleiben die Parallelen stets interessant. Es zeigt sich schnell, was die Erfolgsfaktoren für eine gelungene Software-Einführung im Projektmanagement sind.

Blue Ant Kunden erhalten dieses Wissen im Rahmen von Einführungsworkshops, die bereits vor der eigentlichen Installation und Schulung durchgeführt werden. Ziel ist unter anderem eine verbindliche Abstimmung aller am Projektmanagement beteiligten Abteilungen und Bereiche sowie deren Prozesse. Ebenso ist ein einheitliches PM-Verständnis und die gleiche PM-Sprache unerlässlich. Unseren Einführungsworkshop können Sie auch ohne Blue Ant Installation nutzen, um beispielsweise Ihre Multi-Projektmanagementlandschaft zu professionalisieren und langfristig auf den Einsatz einer MPM-Software vorzubereiten. Der Workshop umfasst je nach inhaltlicher Gestaltung ein bis drei Tage. Im Anschluss erhalten Sie alle Ergebnisse von uns elektronisch dokumentiert zur eigenen Verwendung. Alternativ besteht die Möglichkeit, sich bei uns im Haus im Rahmen eines Tages-Workshops »fit zu machen«, um gegebenenfalls selbst Impulse in die MPM-Landschaft Ihres Unternehmens zu senden.

Nutzen Sie eine unserer zahlreichen Veranstaltungen, auf denen unsere Kunden von ihrem Einführungsprozess berichten. Besuchen Sie unsere Webseite und werfen Sie einen Blick auf unsere Success Stories mit Kunden aus den unterschiedlichsten Branchen.

Bis dahin verbleibe ich
mit den besten Grüßen

• Release der »Blue Ant Version 8.0« mit neuen Funktionen

• Softwarebesprechung Projektmagazin - Blue Ant 8.0 integriert Projekte und Linienvorhaben

• Rückblick: Multi-Projektmanagement in der Charité Berlin

• Rückblick: Blue Ant auf der CeBIT 2010

• proventis gewinnt neuen Vertriebspartner in Großbritannien

• »Symbiose aus Linien- und Projektorganisation im MPM« in Management und Qualität, Ausgabe 3/2010 von Norman Frischmuth

• Rückblick: proventis macht HU-Studierende zu Projektmanagern

• proventis GmbH unterstützt Symposium zur Nachhaltigkeit an der Humboldt Universität

Mit der neuesten Version der webbasierten Multi-Projektmanagementlösung wird das integrative Multi-Projektmanagement in Ihrem Unternehmen weiter ausgebaut. Die Schlüsselfunktionen der Version 8.0 auf einen Blick:

» Projekte klassisch oder agil planen
» Checklisten und Aufgaben für das tägliche Arbeiten
» Schnellerfassung von Arbeitszeiten
» Erfassung von Arbeitszeiten für Andere
» Projektabrechnung mit Abrechnungsintervallen
» Verbesserte Planung von Abwesenheiten, Kosten, Investitionen
» Reminderfunktionalität
» Integration von Wikis, Foren und anderen Anwendungen

Noch nie war es einfacher, die gesamte Arbeitsleistung Ihres Unternehmens über eine einheitliche Plattform zu planen, zu steuern und zu optimieren.

Update Info

Die Version 8.0 ist seit April 2010 verfügbar. Bei Fragen zu einzelnen Funktionen von Blue Ant kontaktieren Sie uns bitte einfach unter kontakt@proventis.net oder +49 (0)30 293 63 99-0.

Am 21.04.2010 erschien im Projektmagazin die Softwarebesprechung unserer Multi-Projektmanagement Software Blue Ant 8.0. Das Fazit des Projektmagazins: »Blue Ant ist anwenderfreundlich gestaltet, die Bedienung einfach zu erlernen. Zahlreiche Funktionen erleichtern das Arbeiten sowohl im Einzel- als auch im Multiprojektmanagement. Die gute Kostenverwaltung ermöglicht eine einfache Planung und Abrechnung der Projekte. (…)«

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Um die zahlreichen Projekte der Berliner Charité zu steuern, setzt die Universitätsklinik die webbasierte Multi-Projektmanagementsoftware Blue Ant ein. Wie die Charité die Projektmanagementsoftware nutzt, konnten Interessierte auf der Veranstaltung »Multi-Projektmanagement erfolgreich etablieren« am Beispiel der Charité erfahren. In der Hörsaalruine des Berliner Medizinhistorischen Museums bekamen die Teilnehmer einen Einblick in das Projektmanagement der IT-Steuerung der Universitätsklinik und konnten Fragen zur Nutzung von Blue Ant stellen. Zudem erhielten die Besucher der Veranstaltung einen Einblick in die neue Version Blue Ant 8.0.

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Vom 2.-6. März fand in Hannover die CeBIT 2010 statt. Auch die proventis war mit einem Stand auf der weltgrößten Computermesse vertreten. Trotz der verkürzten Messedauer von nur fünf Tagen, war die Messe gut besucht. Insgesamt sahen sich etwa 334.000 Gäste die Stände der knapp 4.200 Unternehmen an. Großer Andrang herrschte auch auf dem Stand der proventis GmbH, auf dem bereits die neueste Version 8.0 der Multi-Projektmanagement Software Blue Ant vorgestellt wurde.

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Seit Februar 2010 hat die proventis GmbH einen neuen Kooperationspartner in Großbritannien. Der britische Projektmanagement Software Spezialist Forgetrack Ltd. mit Sitz in Hertford, Großbritannien, ist bereits seit 21 Jahren erfolgreich am Markt tätig und bietet neben Softwarelösungen ebenfalls Beratung und Trainings für seine Kunden an. Die proventis freut sich, mit Forgetrack einen kompetenten Kooperationspartner gefunden zu haben, der beim Vertrieb von Blue Ant auf dem britischen Markt unterstützend zur Seite steht.

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Standardisierte Projektmanagementmethoden erhöhen bei konsequenter Anwendung die Arbeitseffizienz von Projekten. Das führt zu Entlastungen des Fixkostenanteils und damit der Gesamtprojektkosten. Warum also nicht dieses Erfolgsrezept auf das gesamte Unternehmen ausdehnen?

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Erneut unterstützte die proventis GmbH das Kursprogramm des Career Centers der Humboldt Universität durch ihre Expertise im Projektmanagement. Anhand eines realen Projekts lernten die Studierenden, wie Projekte effektiv geplant und umgesetzt werden. Die Abschlussveranstaltung »Projektmanagement für die Praxis« fand am 17. März 2010 in den Räumen der Humboldt Universität statt. Zahlreiche Interessierte fanden sich zu dieser Networking-Veranstaltung ein und nahmen an spannenden Vorträgen von Alumni der HU sowie weiteren Unternehmensvertretern zum Thema Projektmanagement teil.

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Angesichts des 200-jährigen Bestehens der Humboldt Universität zu Berlin findet im Juni 2010 eine studentische Konferenz zum Thema Nachhaltigkeit am Geographischen Institut in Berlin-Adlershof statt. Nachhaltigkeit als Thema wissenschaftlicher und politischer Auseinandersetzungen ist angesichts ständig neuer Erkenntnisse zum globalen Wandel aktueller denn je. Unterschiedliche Fachrichtungen, Naturwissenschaften genauso wie Geistes- und Sozialwissenschaften, beschäftigen sich mit diesem Thema und setzen jeweils ihre eigenen Schwerpunkte. Die proventis GmbH unterstützt die studentische Konferenz und wird auf der Veranstaltung anwesend sein.

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Seit 1.1.2010 nutzen folgende Kunden die Multi-Projektmanagementsoftware Blue Ant:

Computer Manufaktur GmbH, Deutscher Fachverlag GmbH, evival Technologies GmbH, Institut für Medizinische Diagnostik MVZ GbR, Lucatec GmbH, Przedsi biorstwo Compass S.A. aus Polen, Scatec Solar GmbH, Trevisto GmbH, wysiwyg software design GmbH und die Zarm Technik AG.

Die proventis GmbH freut sich, diese Unternehmen in der Blue Ant Community begrüßen zu dürfen.

» Weitere Referenzkunden finden Sie auch auf unserer Webseite.

»Zur vollen Blüte: Warum das Projektmanagement reifen muss«, aus Unternehmer.de

»Die Bedeutung der Effektivität des Projektmanagers«, aus business-wissen.de

»Projektmanager fallen aus dem Karriereschema«, aus Wiener Zeitung

»Wie man Change-Projekte zum Erfolg führt«, aus Perspektive Mittelstand

Messen, Veranstaltungen und Roadshows 2010

Bremen

05.05.2010

Erfurt

02.06.2010

Berlin

19.06.2010

Düsseldorf

02.09.2010

Stuttgart

26.-28.10.2010

Berlin

26.-28.10.2010